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北大国际MBA“高层管理沟通”课堂实录(doc10)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

教授风度翩翩地从讲台上走下来,站在第二排课桌前,真诚地看着他的学生——每个人都等着他说话。在2、3秒钟的寂静之后,他用稚嫩的中文介绍自己,并称自己是Baby Chinese。
这是一个简洁的开场白,然而就是这2、3秒的停顿、一个幽默的称谓,使Barrett J. Mandel本人完成了在学员面前的精彩亮相,同时也为自己开讲的“高管人员演说技巧”做了一个极具说服力的广告。
宝典一:演讲的4P步骤
策划(Planning)准备材料(Production)练习(Practice)演讲(Presenting)
“大部分的演讲人士

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哲学的民族化和现代化(doc 24页)

人力资源部有效的智力测试标准(doc 56页)

交往与沟通考试真题(doc 22页)

组织行为与员工激励与约束(ppt 35页)

跨文化商务沟通培训课件(PPT 54页)

引爆你内在的能量(doc 10页)

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