公司生产绩效管理(doc 27页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
公司生产绩效管理目录：
一、生产效率责任制度的目的：
二、经营有两个最终目的：
三、生产管理系统图
四、作业工时：
五、减少工作量及无效时间
六、实施绩效制度应具备条件
七、生产绩效管理执行流程：
八、绩效评估的类别
九、设立绩效奖励制度步骤
十、设订动机应先予明确化
十一、实施的对象应先予确定
十二、评核的方式需先确认
十三、评核项目的研订
十四、各评核项目评分比重的确立
十五、事务流程及窗体应能配合
十六、试算及修正
十七、订定施行细则
十八、施行细则包括项目
十九、实施结果的检讨与改进
廿、生产绩效主要评核项目及评核方式介绍：
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