平衡记分卡如何在业绩管理中运用(doc 22页)

平衡记分卡如何在业绩管理中运用目录：
一、为什么引入关键绩效指标
二、正如一位财务分析师认为：
三、关键业绩指标指导公司业绩管理
四、平衡计分卡在西方的兴起：
五、平衡计分卡简介
六、注释：关键成功因素：
七、关键绩效指标设计流程
八、设计关键绩效指标的基本原则：
九、论作业成本法，平衡记分卡和经济增加值的关系

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企业战略与平衡计分卡讲义(ppt 45页)

平衡记分卡绩效管理的文化(PPT 33页)

平衡计分卡培训课件(PPT 42页)

平衡记分卡的理论与实施探讨(ppt 32页)

平衡记分卡概要(PPT 13页)

平衡计分卡中国战略实践(PDF 9页)