论以领导力为核心的人力资源管理(ppt 43页)
所属分类:人力资源知识
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一、天行健,君子以自强不息
二、积累-尝试-反思-机遇-成就-扬弃
三、从生存到发展,经验型粗放管理
四、成功在于“与时偕行”
五、学习转型:从老板到企业家
六、成功在于抓住机会,失败在于失去控制
七、一定要做专项的反思和治理
八、企业管理的四大方法
九、管理首先是科学
十、财务绩效:应收账款风险管理
十一、结构化是必须掌握的管理方法
十二、绩效考核的目的是提升组织绩效
十三、多数员工只做你考核的事情
十四、薪酬结构与绩效结构相匹配
十五、管理水平是筹划的结果
十六、企业管理的四大方法
十七、制度规则是管理的灵魂
十八、案例:管理沟通的制度化
十九、绩效导向,目标第一
二十、绩效目标决定重要性顺序
二十一、匹配适度,效能发挥
二十二、辩证对立,利弊相生
二十三、人力资源管理服务于企业绩效
二十四、适当的劳动关系风险管理
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