人资源管理诊断分析知识(doc 11页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
人资源管理诊断分析知识目录：
一、可笑的面试
二、晋升管理的主要问题
三、领导的错误
(一)以貌取人
(二)反理性的世俗偏见
(三)不良领导画像
四、选拔录用模式的弊端
五、绩效考核偏差
六、计划失误
七、战略实施盲区
八、规划误区与问题
九、士气低落的原因
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