人事、劳务计划的制订方针(doc 11页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
人事、劳务计划的制订方针内容提要：
企业的一切经营活动都依靠人去做，组织工作做得如何，劳动力能否得到最有效的运用，这直接关系到经营效率、企业士气和成本升降。因此，做好人事、劳务计划是十分重要的。这里所要介绍的便是做好这方面计划的方法。
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（三）会议计划。企业为研究解决经营中的问题，常常需要召开各种会议。这种形式对于弥补组织功能的某种不足，完成企业经营任务是有作用的。有时甚至也是最便利、最迅速有效的方法。企业对于一年中需要召开的会议，必须进行认真的计划。通过计划，把一切没有实际意义的会议统统取消；那些可开可不开的会议坚决不开
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通常，用人费用计划应当分解到月，因为在一年中，企业经营状况要受季节性因素的影响，不可能每月都是均衡生产和销售或提供劳务的。分解到月，有利于用人费用的按月监控，不致等到发现问题时，纠正已经为时太晚。
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