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孙健敏-企业如何留人(ppt 42页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

孙健敏-企业如何留人目录:
一、什么是留人?
二、为什么人心不足
三、员工为什么会留下?
四、感情是什么?
五、职业留人
六、职业高原产生的原因
七、职业开发与人的全面发展
八、什么是职业开发?
九、中松义郎的目标一致理论
十、职业规划和职业管理
十一、职业规划技能
十二、职业管理
十三、人员分析(九格工具)
十四、职业开发中领导的责任
十五、留什么人?
十六、如何淘汰?
十七、两种不同的绩效
十八、绩效的个体差异模型
十九、管理者的绩效维度
二十、什么时候淘汰
二十一、留人的具体措施

..............................

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提升管理者的人才洞察力培训课件(ppt 56页)

如何选别人才与人才的培养(ppt 70页)

打造21世纪核心人才力(ppt 105页)

中央、部委领导关于干部、人才管理方面的讲话(doc 70页)

如何选择HR人才(ppt 30页)

激励人才八法(doc 6)

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