定岗定编原理与操作方案分析(ppt 95页)

定岗定编原理与操作方案分析目录：
一、岗位的概念
1、什么是岗位？什么是岗位设计？
2、岗位设计的意义
3、岗位设计的驱动因素
4、岗位设计的原则
5、岗位设计考虑的主要方面
6、岗位设计在企业岗位管理流程中的位置
7、岗位设计与工作分析的关系
8、企业绩效与岗位设置的关系
二、影响岗位设计的基本要素
1、什么是企业战略？
2、战略制定框架
3、什么是流程？
4、什么是管理信息系统？
5、什么是组织？
6、组织的成长过程
7、组织结构形式
8、组织结构的演变
三、定岗
四、定编
五、操作示例

..............................

上一篇：总裁办公室总裁秘书岗位职责(doc 3页)

下一篇：人事主管职务说明书(doc 1页)

区域运营中心组织结构与人员岗位说明(doc 14页)

市场营销部秘书岗位职责及任职条件(doc 2页)

渠道拓展部部门经理岗位职责(doc 2页)

某公司船管部机务主管岗位说明书(doc 4页)

注塑车间车间管理员岗位描述(doc 3页)

阀门制造部副经理岗位说明书(doc 2页)