平衡计分卡与战略地图分析报告(ppt 80页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
平衡计分卡与战略地图分析报告目录：
一. 平衡计分卡与战略地图
1、平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革
2、平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法
3、平衡计分卡作为一个管理系统
4、平衡计分卡的内在价值
5、平衡计分卡系统之一 ——绩效管理工具
6、平衡计分卡系统之二——四项主要工作
7、平衡计分卡系统之三 ——战略执行工具
8、战略地图 —与平衡计分卡配合的工具
二. 美孚案例
1、美孚战略图：财务层面
2、美孚战略图：顾客层面
3、美孚战略图：学习与成长层面
4、美孚战略图：总结
三、战略核心组织
法则一：把战略化为执行层面的语言
法则二：以战略为核心整合组织资源
法则三：把战略落实为每一位员工的日常工作
法则四：使战略研究与执行成为持续循环的过程
法则五：高层领导带动改革
四、职能部门战略地图
附录一：关键绩效指标
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