林健安-以价值流为中心的绩效管理(ppt 88页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

林健安-以价值流为中心的绩效管理目录：
（一）企业到底怎么了？
（二）传统的竞争观念
（三）落后的管理结构
（四）发展的社会经济
（五）解决什么问题

林健安-以价值流为中心的绩效管理内容提要：
价值流与顾客是不可分离的，价值流的目标就是使顾客满意。
能够满足顾客，特别是能够满足顾客的偏好，就形成了一个企业的核心价值。
只有与核心价值连接的价值流才是最优秀的价值流。
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价值流管理的要义：
价值流管理的要义是把眼光放在整个组织上，而不是只谈制造部门，或是一家公司，或是公司里的一个部分。价值流管理不着眼于局部效益。
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价值流管理的原则：
要平衡流量，而不是产能。也就是说，我们不应该在产能和需求之间求取平衡，而应该是在产品在工厂中的流量和市场需求之间求取平衡。

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