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绩效管理系统的设计与有效运行(ppt 65页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效管理系统的设计与有效运行目录:
第一节  绩效管理系统设计
1、绩效管理的准备阶段
2、绩效管理的实施阶段
3、绩效管理的考评阶段
4、绩效管理的总结阶段
5、绩效管理的应用开发阶段
第二节  绩效考评指标和标准体系设计
1。绩效考评指标体系设计
2。绩效考评标准的设计
第三节  绩效管理系统的有效运行
1。绩效管理的培训策略和方法
2。绩效面谈的方式
3。改进工作绩效的策略
4。绩效管理中的矛盾冲突与解决方法
第四节  绩效考评方法的选择与应用
1。绩效考评方法的选择
2。绩效考评方法的应用

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绩效管理的准备阶段与实施阶段(ppt 65页)

计量标准考核复查申请书范本(doc 50页)

业绩考核与评价概述(ppt 47页)

某化妆品公司非主管人员表现考核评分基准(doc 5页)

某基因公司绩效考评手册(doc 23页)

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