海尔集团培训原则与要求(ppt 82页)
所属分类:企业培训
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一、海尔模式内容纲要
二、海尔集团全体职工年龄、学历层次图
三、海尔人力资源开发的基本理论
四、海尔用人观念
五、人本企业的主要特征
六、学习的压力来自于市场
七、海尔管理模式成功的要点分析
八、海尔集团培训同步流程
九、围绕企业战略,确定培训需求
十、海尔集团人员素质解决方案1
十一、海尔集团人员素质解决方案2
十二、海尔集团人员素质解决方案3
十三、海尔集团人员素质解决方案4
十四、海尔培训原则与要求
十五、员工的最根本需求
十六、与激励相结合,建立培训监督激励考核机制
十七、建立有效的激励驱动机制
十八、不断创新的培训形式
十九、以创新的培训模式推进培训的效果
二十、培训流程图
二十一、海尔培训体系的建立及改善
二十二、出人才的机制 赛马不相马
二十三、海尔培训体系的建立及改善
二十四、生涯设计是核心
二十五、以创新的培训模式,推进培训效果
二十六、使命与“第五项修炼”
二十七、系统思考: 将引导一条新路
二十八、21世纪领导的成功关键
二十九、第一至第四项修炼
三十、学而时习之,不亦乐乎
三十一、领导新使命
三十二、建立学习型组织
三十三、传统观念上的领导
三十四、新型领导的目标
三十五、领导是设计师
三十六、领导是教师 1
三十七、领导是教师 2
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ITIL基础培训FoundationTraining(PPT 160页)
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