企业全面薪酬福利管理(ppt 80页)
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一、报酬的战略意义
1、实施绩效薪酬的四步骤
2、全面薪酬战略
二:报酬管理
1、内部因素对薪酬的影响
2、内部因素对薪酬的影响
3、个人因素对薪酬的影响
4、报酬管理原则
5、报酬管理政策
三、薪酬制度的设计
1、公平原则
2、竞争原则
3、激励原则
4、经济原则
5、合法原则
四、员工福利
五、福利制度设计
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