人才测评基本知识与操作实务(ppt 48页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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人才测评基本知识与操作实务目录：
1 人才测评基本知识
2 人才测评方法
3 人才测评业务体系
4 人才测评操作与实施
人才测评基本知识与操作实务内容提要：
人才测评是综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性特点、工作技能、职业倾向、发展潜能等进行科学的测量和评鉴
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人才测评方法：
心理测验
按测评的心理特质分
按测试材料性质分
按测量方法分
评价中心技术
结构化面试
情境模拟
文件筐
无领导小组讨论
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评价中心技术：
评价中心技术并不是单一的人事测量手段，它是以情境性评价方法为主的多种测评形式的总称。
它在目标分析的基础上通过创设不同形式模拟真实的管理系统或工作情境，将受测者纳入该情境中，通过观察受测者的行为表现评价其管理能力、潜能评估以及进行绩效预测等。对评价中心技术包含手段各类资料的描述多有不同，其核心技术主要包括：结构化面谈、无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测验、案例分析等。
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