人力资源管理讲座之招聘面试(ppt 46页)
所属分类:招聘面试
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1、制定人力资源规划
2、发布招聘信息,建立侯选人库
3、申请人填写申请表格
4、使用甄选工具筛选应聘人
5、面试应聘人,作出聘用决定
6、招聘效果评估
人力资源管理讲座之招聘面试内容提要:
常用的人力资源需求及供给预测方法:
移动平均法
指数平滑法
趋势预测法
回归法
线形规划法
德尔菲法
名义团队法
……
为什么需要申请表:
设计合理的申请表能提供组织希望得到的应聘者信息,它是最常用的、重要的、低成本的筛选工具。
标准化的申请表能有效的节约筛选时间。
申请表与简历的对比能反映出应聘人员隐含的信息。
……
申请表的筛选技巧:
性别、年龄是否符合要求。
教育程度、工作经验是否符合要求。
经历方面是否包含此岗位的排他要求。
工作经历趋势(含离职原因)与求职意愿是否与应聘岗位合理相关。
过去经历的职务职责是否合理渐进。
学历、经历是否连贯。
对某些需要警惕的信息作特别标记。
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