绩效管理怎样为企业带来竞争优势(doc 13页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理怎样为企业带来竞争优势目录：
1、为什么员工的表现不尽人意
2、绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势
绩效管理怎样为企业带来竞争优势内容提要：
工开始工作之前的原因：
他们不知道该做什么
他们不知道怎么做
他们不知道为什么做
他们认为你的方法不会奏效
他们认为他们的方法更好
他们认为其他的事情更重要
他们预测到做这件事的负面结果
他们预测到有超出他们控制范围的事情
私人问题
……
绩效考核：
（1）绩效考核出现于20世纪７0年代，它被称为结果趋向的评估。即绩效考核最终是要考评员工为公司做了什么。它混入了对公司整体目标的协定，还有对目标结果的评估。
（2）评估被用于公司整体的绩效，并且要跟员工个体的目标结合起来
（3）考核将有助于雇员改进绩效，通过确认能力和不足，来确定雇员如何最有效地在组织内使用并指导其如何改进缺点。
……
对个人的利益———Benefits to Individual：
（1）认同感，有价值感
（2）对其技能及行为给予反馈
（3）激励性
（４）导向性
（5）参与目标设定的机会
（6）讨论员工的观点及抱怨的机会
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