某大型电信制造企业的招聘培训资料(ppt 38页)
所属分类:招聘面试
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1、招聘如何给公司带来竞争优势
2、招聘规划流程
3、面试要点、技巧及注意事项
4、结构化面试的后续工作
5、我公司目前的招聘流程
6、特别需要强调的事项
7、工作计划
某大型电信制造企业的招聘培训资料内容提要:
招聘中经理必备的技能:
告诉部门经理们如何描述公司的主营业务
提供有关的事实及数据
描述公司的历史一定要实话实说,而且使用统一的年数
描述空缺职位
描述工作环境要实话实说,甚至是比实际环境说的稍微差一些
给候选人描述职业生涯发展的机会,千万不要随便说
……
做笔记时的注意事项:
在面试计划上直接做纪录
用简短的话把他回答的那个案例、故事纪录下来
要让候选人知道你在做纪录,但看不到写什么
不要犹豫不定,左涂右改
面试后在下一位进来前整理纪录
可用缩写以保证速度
切不可当场下结论
……
特别需要强调的事项:
招聘的计划性——季度招聘计划
明确各部门招聘过程中不同职位工作职责分工
招聘过程中各部门严格把关,提高招聘人员职位吻合度
各部门小部门经理以上级别招聘取证,入职前需要进行
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