人才的评价与提拔专题讲座(ppt 149页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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人才的评价与提拔专题讲座目录：
一、为什么要对人才进行评估
二、人才测评是什么？
三、如何科学应用素质测评技术？
四、怎样构建企业内部的人员评估体系？
五、如何通过测评发展员工能力
六、测评工具介绍
人才的评价与提拔专题讲座内容提要：
人事决策中常遇到的问题：
人员稳定性不佳，离职率高
从技术到管理的角色转化不到位：发展太快
人员和任务难以达到均衡
工作满意度下降
管理团队不和谐
人际冲突：团队中优点和缺点一样突出的人
发展困惑：哪一个更有潜力？提拔谁？冒怎样的风险
培训问题：如何针对每个人的成长需求提供培训？
……
人才测评中主要考察的要素—素质
素质是指导致高工作绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征（KSAOs）。比较对象：高绩效组VS一般绩效组
它为组织提供了描述“导致成功所需要的行为表现或能力要求”
它为组织发展提供里统一的推动力
为员工提供了可测量、发展的目标
……
运用人才测评技术，需要注意的问题：
人才测评技术既有独特性，又有局限性；
测评活动本身要求“中立”的立场；
运用这些测评方法时，要认真分析，充分准备；
注意公平性、适当性、个人权利和伦理道德方面的问题。
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