中层干部专业培训资料(ppt 46页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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中层干部专业培训资料目录：
一、中层干部应有的条件与认识
二、如何下达一个部属愿意服从的命令
三、怎么样做一个大家看得懂的好报告
四、如何有效控制成本
五、做个好主管的训练任务
六、员工训练之忌
七、如何进行现场的改善
八、怎么样开好一个有效的会议
九、如何摆平现场「人」的困扰
十、中层干部应有的作法
十一、个案研究
中层干部专业培训资料内容提要：
如何进行现场的改善：
1、改善的方向
2、改善的负面反应
3、改善的真谛
4、改善的心理障碍
5、增强你的创造思考能力
6、RIALSYSTEM
7、现场改善方法－JM的介绍
……
增强你的创造性思考能力：
1、培养敏锐的观察力
2、运用思考上的诀窃
3、培养冷静的判断力
4、培养创新观念及改善的意愿
5、勤于收集知识
6、培养乐观自主的心理
7、动脑抓灵感的方向
……
在这种时候，该怎么做：
1、全体参加人员的发言变消极时
2、如有个性内向与会者时
3、讨论离了题的时候
4、大家的意见不一致的时候
5、有抽象性意见时
6、如果一时提出内容太广泛的意见时
7、发生纠纷的时候。
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