工作分析的操作实务(ppt 62页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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工作分析的操作实务目录：
1、工作分析理论概念与来源内涵
2、工作分析常见的方法
3、工作分析的结果与实施步骤
4、工作分析案例说明
工作分析的操作实务内容提要：
工作分析结果应用：
1、岗位设计、组织设计
2、职务评价
3、工作说明书描述
4、各种目的不同的调研
……
从逻辑上理解工作分析的目的与应用：
目的：
促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
确定员工录用与上岗的最低条件。
为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派
……
工作分析基本术语：
任务：指一项具体的工作。例：指派打印一份文件。
岗位：指某人须完成的一组任务。有多少岗位就有多少人员。
职位：是由许多相同的岗位所组成，这些岗位的性质，类别完全相同，完成工作所需条件也一样。
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