以战略为导向的绩效管理体系设计方案(ppt 107页)

所属分类：绩效管理方案

文件大小：471 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

以战略为导向的绩效管理体系设计方案目录：
一、企业发展战略与绩效管理
二、基于企业战略的绩效管理体系
三、绩效目标管理
四、绩效管理过程
五、绩效考评制度设计
六、绩效管理组织与责任体系
七、绩效管理全景案例

以战略为导向的绩效管理体系设计方案内容提要：
价值创造
农业经济时期由土地和劳动创造
工业经济时期由资本、企业家和劳动创造
新经济时期由企业家、知识、资本和劳动创造
对价值创造者的认定，就决定了价值的分配权。
……

价值评价
1、经营绩效述职报告体系
2、以战略目标为导向的绩效评价体系
3、以任职资格位基础的职业化评价体系
4、以素质模型为基础的潜能评价体系
5、以绩效循环为基础的管理能力评价体系
通过以上五大评价体系，建立企业内部的分层分类立体架构评价体系。
……

绩效的来源，即企业价值来源
股东利益最大化
创造和维持社会的和谐
事先利益相关者的整体利益适度与均衡
顾客满意度
企业要想在短期目标和长期繁荣中求取平衡，要想获得可持续的“绩效”就必须在外部客户和内部员工两者之间取得平衡，必须注重知识员工的利益，或至少将他们的利益放到足够高的位置。

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn