招聘选拔与人力资源规划(ppt 82页)

所属分类：招聘面试

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资料简介：

招聘选拔与人力资源规划目录：
1、招聘的概述
2、人力资源规划
3、岗位分析
4、招聘程序
5、筛选与录用
6、招聘面谈
7、招聘测试

招聘选拔与人力资源规划内容提要：
招聘概述：
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势
……

招聘的影响因素：
外部影响，包括经济条件、政府管理和法律的监控
企业和岗位的要求，包括空缺岗位的性质、企业的性质、企业文化和企业形象
应聘者个人的资格与偏好
……

预测人力资源需求的技术大致有三种：
1）由企业最高层来预测整个企业的总体需求（自下而下）
2）由基层的经理对各自部门的需求进行预测，然后加总（自下而上）
3）前两种方法的综合。

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