以绩效为导向的员工考核制度讲义(ppt 64页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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以绩效为导向的员工考核制度讲义目录：
1、绩效考核的意义与目的
2、绩效考核的基本原则与内容体系
3、绩效考核制度的设立原则
4、绩效考核的方法与评估指标
5、绩效考核恳谈与绩效辅导
6、绩效考核用表之设计与用途
7、绩效考核产生偏差的因素
以绩效为导向的员工考核制度讲义内容提要：
绩效考核制度与业务目标相连结：
根据组织的使命与价值建立绩效评估的构面
业务的策略与个人绩效相结合
全面质量的经营是每个人的责任
根据绩效考核的结果，改造业务的流程
……
绩效考核的内容体系：
设定目标以结果为导向
依据绩效考核的结果拟定员工发展计划
多元的评估制度，部属、同事或客户参与评估
以职位需要的能力与行为作为评估的构面
团队绩效与个人绩效并重
……
绩效评估—人力资源部门的角色：
订立绩效评估制度
选定评估之项目
管理评估之计划
训练各位主管了解评估制度正确使用评估工具
协助解决评估进行中发生之问题
评估之结果分析
建立完整之档案
时时检讨评估制度、评估工具即标准
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