我国董事会的模式及其设计原则(ppt 76页)

资料简介：

我国董事会的模式及其设计原则目录：
1、中国董事会的模式
2、董事会设计的原则
3、董事会各相关机构的主要工作范围和职责划分
4、董事会的关键管理流程
5、董事会工作年历
6、董事会和各相关机构的信息流

 

我国董事会的模式及其设计原则内容提要：
董事会模式之二：欧洲大陆型
基本特征：
社会利益驱动
监督与管理职能分立
通过赋予监事会权力实现权力制衡
监事会负责管理委员会成员任免
监事会下设委员会作为执行主体
监事会可按公司章程规定参与重大决策
代表国家
德、荷
银行体系发达，资本市场发展不充分
立法对股东权益的保护不明确、不严格
有许多交错持股，尤其大量股份被金融机构持有，股权结构相对集中
对信息的充分披露有较低要求
较少关注股东价值，股东对管理的影响力较弱
公司经营受社会利益影响较大

 

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