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某集团月度考核办法(doc 15页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

某集团月度考核办法内容提要:
月度考核体系的结构和形式:
2.1  考核体系的结构
海信集团的考核体系由四部分组成:
2.1.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核。
2.1.2  集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核。
2.1.3  集团公司对集团公司各部门和子公司的考核。
2.1.4  集团公司各部门领导对本部门员工的考核。
2.2  考核体系的形式
2.2.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核
2.2.1.1  考核采用月度工作任务书的形式。
2.2.1.2  人力资源部、财务中心根据考核结果兑现副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪。
2.2.2  集团公司执行总裁对经营班子其他成员的考核
2.2.2.1  考核采用月度工作任务书的形式。

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试论干部考核工作(doc 9页)

企业业绩管理基本框架(PPT 84页)

绩效管理在人力资源管理中的关系(PPT 94页)

360度考核体系文件实例(doc 21)

绩效管理培训讲座(ppt 36页)

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