如何进行有效薪酬设计与管理(ppt 66页)
所属分类:薪酬管理
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1、如何全面认识薪酬
2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势
如何进行有效薪酬设计与管理内容提要:
薪酬计划:
1、依据:资料收集
员工薪酬的基本资料、人力资源规划资料、物价/市场薪酬水平、国家薪酬/税收政策、企业支付能力
2、方法:
自上而下:公司高层决定企业整体薪酬计划额与增值数额,再层层分配到每个部门
自下而上:部门依据经营计划/HR规划,编制薪酬预算与计划,上报审核
特点:灵活、实际、可行性高
自助式薪酬计划
3、内容:
——依据与原则
——薪酬总额与增长率
——主要计划与数据(现行人员、变动计划)
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