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某集团员工培训管理办法(doc 25页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

某集团员工培训管理办法目录:
1、员工教育培训实施管理办法(讨论稿)
2、内部培训资源建设与管理
3、培训需求分析
4、培训方式
5、培训纪律
6、培训效果评价与培训考核
7、培训内化
8、费用、服务年限
9、责任
10、外聘培训培训师评价表
11、培训签到表
12、管理课程评估表
13、…………

 


某集团员工培训管理办法内容提要:
任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。主要包括:
中高层管理人员(包括:集团中层以上领导、各分康中层以上领导、分公司的副总以上人员) :管理技能、领导力提升、决策思维能力等;
后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等
集团研发人员:项目管理培训、项目团队管理培训等;
集团市场营销人员:营销管理、销售管理、销售技巧培训
售后服务培训:优质客户服务;
其他行政部门:职业精神与职业素质
技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各事业部自行组织,报康佳学院备案。
客户培训(公司的战略性合作伙伴):康佳文化、营销策略等


..............................

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感恩培训课程(PPT 58页)

特种作业专项培训材料(PPT 128页)

叉车工安全行驶培训课件(PPT 56页)

EMC基础培训基础篇(ppt 42页)

媒体培训(PPT 18页)

企业培训计划的重要性(doc 6页)

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