企业变革之策略绩效平衡卡(ppt 72页)
所属分类：平衡计分卡
文件大小：527 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
企业变革之策略绩效平衡卡目录：
第一部分：策略绩效平衡卡之基本原理认识
第二部分：运用策略绩效平衡卡建立策略导向组织之原则
第三部分：以策略绩效平衡卡推动组织变革学习之架构
企业变革之策略绩效平衡卡内容提要：
成长-针对各个投资组合组织设定特定的成长目标
社会影响力-增加投资组合组织的社会影响力
平衡计分卡的绩效-对每一个组织实施第一个计分卡
对于基金服务的满意度-「投资组合组织」对NPI和监控资源的满意度
最佳实务-跨投资组合组织分享最佳实务
投资组合管理-执行绩效管理系统
定义领导者的定位-与其它智慧伙伴建立合作的关系，建立绩效之最佳实务，成为慈善议题的政策代言人
委员会和管理-扩张和发展国家级的委员会，以及发展学术委员会
对于基金服务的满意度-「投资组合组织」对NPI和监控资源的满意度
规划 NPI 机构-为机构规划
在组织经营管理体系中，将经营者依中长期目标所决定的年度方针，逐层展开到每个职位的部门方针。在各部门别管理体系中，对所拟订的挑战性年度目标，选择因应方策，连结实施计划，合理的实施经营管理活动。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
