房地产绩效管理概念(ppt 103页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

房地产绩效管理概念目录：
一、绩效管理概念与绩效管理模型
二、绩效管理体系设计的基本原则
三、绩效管理流程
四、绩效管理指标及目标体系设计
五、绩效管理实施
六、绩效评估过程与方法
七、绩效反馈与改进
八、绩效管理常见问题和对策

房地产绩效管理概念内容提要：
岗位的能力指标：
不能够量化但可以衡量且需要有清晰的标准
可以与职位说明书中关于技能要求结合
常用的指标
领导能力（高层）
管理能力（管理者）
沟通能力
创新能力
执行能力
人力培养发展能力
实现业务成果 - 制定并实现有挑战性的目标
表现出以结果为导向，并有效地把握各方面的结果
承担经计算的风险
以决心和行动为导向
能平衡地管理资源

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最高主管更替对公司价值与绩效的影响(doc 60页)

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