从员工培训了解餐饮企业与麦当劳的差距(doc 2页)
所属分类:员工管理
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一、以人为本的麦当劳
二、麦当劳职业生涯的培训规划
三、麦当劳培训成功的关键
从员工培训了解餐饮企业与麦当劳的差距内容提要:
麦当劳职业生涯的培训规划:
麦当劳强调的是「全职涯培训」,也就是从计时员工开始到高级主管,都设计有不同的课程,透过各区域的培训中心进行进阶式的培训。例如在在中国又分为华中、华东、华北、华南区域来培训人才,使得麦当劳的员工能够持续不断地学习、成长。麦当劳全职涯的培训发展规划,是属于所有麦当劳员工的宝贵资产。
在麦当劳有75%的餐厅经理是从计时服务员做起;有50%的中,高级管理人员也是从计时服务员做;更有超过三分之一以上的计时服务员成为麦当劳的加盟经营者。由以上数据不难发现麦当劳是非常重视员工的成长与生涯规划。
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