企业培训师培训准备(doc 54页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业培训师培训准备目录：
第一节 开班计划书
第二节 培训场地布置
第三节 教具示例
企业培训师培训准备内容提要：
对评估的影响：
1．学习目标不明晰
在正式开始培训前重新考虑、设计学习目标
2．学习目标中并没有明确指出“必须掌握”
重新核对期望达成的目标，如果该目标仅仅要求受训者对相关内容有所了解，则评估的内容与标准应相应降低
3．学习目标要求进行技能的操作
测试应侧重于“表现”方面，即如何熟练应用这些技能
4．企业或受训者的上级对学习内容的深度感兴趣
了解他们的兴趣点，进而采用合适的方法满足他们的兴趣
5．学习需要循序渐进开展
采用测试法，但依据工作需要分为初级、中级、高级等不同的技能级别
6．培训后需要取得一定的证书或资格
采取分技能级别的、基于证书（或资格）要求的测试方法
7．培训后需要将这些新的技能应用于工作
采用假设的方法确立工作标准，并通过培训后的相关评估测试、修订这些标准
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