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企业职位分析手册(ppt 35页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

企业职位分析手册目录:
一、 为什么要进行职位分析
二、 职位分析的基本概念和术语
三、 收集信息的方法
四、 职位分析的具体操作

 

企业职位分析手册内容提要:
工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。
任务:为达到某一明确目的所从事的一系列活动。
职责:组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。
职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。
职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。
职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。
计划阶段:
明确工作分析的意义、目的、方法、步骤;
向有关人员宣传、解释;
跟作为合作对象的员工建立良好的人际关系,并使他们做好心理准备;
按精简、高效的原则组成工作小组;


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投资管理业务主管工作描述(doc 4页)

企业岗位分析与薪酬体系培训课程(ppt 41页)

酒店餐饮部迎宾员岗位描述(doc 2页)

工作岗位评价技术简介(ppt 50页)

岗位分析与职位说明实操技巧培训(ppt 73页)

工作职务需求分析(PPT 53).ppt

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