如何培养一流经理与骨干员工(ppt 40页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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如何培养一流经理与骨干员工目录：
1、新员工的培养方法
2、骨干员工的培养方法
3、管理人员的培养方法
4、决策人员的培养方法
5、案例分析：松下幸之助的人才培训之道
如何培养一流经理与骨干员工内容提要：
新员工的培养方法：
1．踏上工作岗位之前的集中训练；
2．踏上工作岗位时的分散训练；
3．工作一段时间后的跟踪训练；
4．新员工训练成果的追踪与评价。
如何进行实际操作训练：
1．正确的步骤；2．认识新员工的优点，针对其特长安 排工作；3．协助新员工养成随时汇报工作、与上级联络、与同事商量的习惯；4．不仅注重结果，还要注意工作过程、方式方法，先求质量后求数量；5．使员工了解工作的严格性，不走样 地执行上级意图；6．培养员工的时间观念，尽量不给别 人增添麻烦。
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