达标店长必备工作手册(doc 43页)

资料简介：

达标店长必备工作手册目录：
一、店长负责制
二、店长日常工作流程
三、组织架构和职位设置
四、基础管理
五、薪酬激励
六、培训与发展

 

达标店长必备工作手册内容提要：
店长负责制：
一、店长的角色定位
1、错误的定位：导购员、收银员
2、正确的定位：管理者和领导者
二、店长负责制内容
1、店长负责制要求将店长准确地定位：红蜻蜓营销系统最基层的管理者，是公司销售政策的执行者和具体的操作者，是专卖店的核心人物。
2、店长对专卖店的经营销售负有直接的管理责任
3、店长与片区督导的职权分工
4、店长负责制是从根本上提高店长积极性和专卖店绩效的有力保障

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