公司战略人力资源管理(ppt 51页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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公司战略人力资源管理目录：
一、 战略人力资源管理内涵
二、 五因素分析
三、 IBM案例
四、 不同战略下HRM区别分
公司战略人力资源管理内容提要：
战略人力资源管理的四个要点：
人力资源管理是组织成败的关键，不同战略，有着不同的HRM重点。通过建立具有特色的，不易被模仿的HRM,更易形成核心竞争力。
组织人力资源管理的成功需要经理们的参与。
使经理们对人力资源管理质量保持敏感。
人力资源管理是秘方。
人力资源管理是组织成败的关键：
优秀的人力资源管理是组织成功的必要条件。
生产作业系统、财务管理、质量控制和销售服务等方面的创新都非常容易被竞争对手模仿，因此，HRM更容易形成核心竞争力。
有关研究结果：
采取保持战略时，通过高于市场水平的效率工资能够产生低缺勤率、低离职率、高员工满意度和高的工作绩效的效果。
对遵循发展战略的企业，增益分享制和利润分享制能够提高工作小组和整个组织的生产率和财务业绩水平。
对于采取保持战略的企业，按照业绩来支付报酬可以提高组织的绩效水平，吸引和保持高水平的员工。
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