高效会议管理技巧(doc 26页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
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高效会议管理技巧目录：
第一讲 当今会议面面观
第二讲 会议效率不高的原因及解决方案
第三讲 开会前的准备工作
第四讲 成功会议的五种策略
第五讲 会议中的沟通与反馈技巧
第六讲 主持人的会议管理技巧
第七讲 如何对待会议中的意外情况
第八讲 主持人与参会者的守则与责任
第九讲 会议记录
第十讲 会后跟进
高效会议管理技巧内容提要：
会议显示一个组织或一个部门的存在：
会议总是在大于一人的情况下发生的，即使是只有两个人的会议，这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门，一个组织或部门不召开会议，它的存在价值就会受到质疑。因此，会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。
会议是一种群体沟通的方式：
开会很少是一对一的沟通，绝大多数情况下都是一种群体沟通。随着科技的迅猛发展，人们的沟通方式越来越多，现在人们可以通过Ｅ-mail、多媒体等种种形式进行沟通，但是，群体沟通，即会议这种方式，是任何其他沟通方式都无法替代的。因为这种方式最直接、最直观，这种方式最符合人类原本的沟通习惯。
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