企业招聘系统建立及规划管理(doc 30页)

所属分类：招聘面试

文件大小：671 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

企业招聘系统建立及规划管理目录：
第一章、企业的用人观
第二章、如何确定选拔标准
第三章、高效的面试
第四章、新员工的辅导

企业招聘系统建立及规划管理内容提要：
面试准备十点核对单：
1、面试的目的是什么？
2、应聘者的资料是否已细读？
3、需要询问的问题是否已准备好？顺序如何？你的策略是什么？
4、是否以开放式问题为主？
5、面试室是否准备妥当？是否为应聘者准备一些读物、茶水、公司简介和报纸等应聘者等待时所需的消遣品？
6、确保不受打扰(噪音，电话等)。
7、应聘者的个人资料，试卷，入职申请表，面试评估表，文具等等。
8、是否能准确地叫出应聘者的姓名？
9、是否所有相关的人都知道确切的时间和地点？相关的人指：（所有的）管理者、应聘者、接待员、保安员等。
10. 是否已和将参与面试的同事事先沟通过？

..............................

上一篇：员工招聘与员工甄选(ppt 56页)

下一篇：招聘管理与面试技巧(ppt 132页)

精品资料网 m.cnshu.cn