人力资源战略规划(ppt 46页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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人力资源战略规划目录：
第一章、人力资源规划概述
一、人力资源规划的内容
二、人力资源规划的意义与作用
三、HRP与组织战略计划的关系
第二章、人力资源规划的程序
一、确定人力资源规划的目标
二、信息收集与处理阶段
三、总体规划分析阶段
四、制定规划阶段
五、对人力资源规划的审核与评估
第四章、人力资源规划的方法
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
人力资源战略规划内容提要：
人力资源规划概述：
广义的人力资源规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。
狭义的人力资源规划是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。
人力资源规划的内容：
人力资源规划包括两个层次，即总体规划与各项业务计划。
人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。
人力资源规划所属的业务计划包括人员补充计划、人员使用计划、提升降职计划、教育培训计划、薪资计划、退休计划、劳动关系计划等等。这些业务计划是总体规划的展开和具体化。
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