企业人力资源管理培训教材(ppt 31页)
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一、 企业人力资源规划的基本概念
二、 HR规划的总目标
三、 人力资源规划与企业其他规划的关系
四、 工作岗位分析的概念和作用
五、 岗位规范和工作说明书
六、 工作岗位设计
企业人力资源管理培训教材内容提要:
企业人力资源规划的基本概念:
为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标, 根据企业内外环境和条件的变化, 运用科学的方法对企业人
力资源需求和供给进行预测.制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡.实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程.
狭义人力资源规划:进行人力资源供需预测,并使之
平衡的过程。《实质上是各类人员补充计划》
HR规划的总目标:
确保企业各类工作岗位在适当的时机 , 获得适当的人员,实现H R的最佳配置,最大限度地开发和利用 H R潜力,有效的激励员工,保持智力资本的优势。
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