广州某电气公司员工手册(doc 56页)
所属分类：员工手册
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资料简介：
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广州某电气公司员工手册目录：
一、关于智光电气
二、入职指引
三、考勤纪律
四、人事管理制度
五、员工关系
广州某电气公司员工手册内容提要：
绩效考核原则：
(一)、个人绩效目标与组织目标保持一致：公司目标会层层分解到个人，因此您的绩效目标和公司目标是一致的,您需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。
(二)、绩效目标实现过程管理：因企业外部经营环境的变化，公司会不断地检查经营计划的执行并进行调整，因此会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。
(三)、绩效标准和岗位相关：绩效标准和岗位职责密切相关，个人绩效包括工作业绩、工作态度、工作能力，这些体现您对公司的贡献和价值，养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于您更好地适应公司的发展。
(四)、绩效和回报相关：个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑，凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进。
(五)、对绩效结果的反馈与修改：及时反馈考核结果，并就考核结果进行沟通，坚持正确，纠正和弥补不足，同时提出改进计划。
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