某物业公司绩效考核制度(doc 32页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某物业公司绩效考核制度目录：
第一章 总则
第二章 考核对象与考核周期
第三章 考核机构、考核时间与考核程序
第四章 考核结果的使用
第五章 考核方法及主体、考核维度、考核权重、考核对象分类
第六章 附则
某物业公司绩效考核制度内容提要：
月度考核程序：
1、月度初月度考核指标的确认
根据公司阶段性发展目标和操作层员工岗位职责，直接上级确定本月考核标准及指标权重，确定后双方各执一份，作为本月度的工作指导和考核依据。
2、评价
月度结束后，次月度首月三日前，考核人从工作业绩、工作能力、工作态度方面对考核人进行评价，并与被考核人面谈考核结果，双方确认签字后，直接上级对被考核人考核结果进行汇总折算得分，按规定确定被考核人的综合评定等级，报被考核人隔级上级审核，由隔级转送行政人事部复核。行政人事部将最终审核后的考核结果报总经理审批，并根据审批结果计算绩效和奖励工资，送财务审计部。
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绩效管理系统-建立以KPI为核心的绩效机制(ppt 65页)
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