某公司职务分析计划(doc 2页)
所属分类:岗位分析
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一、进行职务分析的职务
二、职务分析样本
三、职务分析方法的选择
四、职务分析的步骤及时间安排
五、职务分析小组构成
某公司职务分析计划内容提要:
为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,以便在下季度成功地实施企业的招聘计划,同时也为了保证圆满地完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的工作调整,从而使人力资源管理职务适应企业新的发展趋势,特计划在某年某月份对企业某些部门重新进行职务分析。
进行职务分析的职务:
1.行政部行政文员
2.市场部销售经理
3.企业发展部公共关系经理
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