企业绩效管理解决方案(ppt 71页)

资料简介：

企业绩效管理解决方案目录：
1、企业绩效管理(EPM)解决方案
2、EPM系统介绍
3、EPM项目实施方法和流程
4、总结

 

企业绩效管理解决方案内容提要：
企业绩效管理即是企业战略和运行业绩之间的关键链接。绩效管理的过程就是从战略到成果的过程。
高效的绩效管理体系能够确保企业各级组织准确地运用现有资源来实现战略目标，同时促成改善运作流程从而确保战略实施的一致性和连惯性。
从战略到行为的有机联系：
绩效管理即是公司战略和运行结果之间的关键链接。概括地讲，企业绩效管理的核心理念就是：实现战略，并使战略生效。
理解战略-部门调研：
业务职能及在整个公司运营中的主要作用；
组织结构图、主要岗位的职能、与其他业务相关连的业务单位关系和职责划分，汇报关系是怎样的？
执行自身职能的主要业务流程是怎样的？
采取哪些举措以支持整体战略愿景和目标；其成功关键驱动要素是什么；如何去衡量该关键驱动要素？
目前的衡量绩效指标有哪些？最大的问题是什么？未来的绩效考核将主要在哪些方面？

 

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