某公司绩效工资考核发放管理暂行办法(doc 18页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某公司绩效工资考核发放管理暂行办法目录：
1 目的
2 适应范围
3 职责
4 绩效工资计提标准
5 工作原则
6 工作内容
7 考核程序
8 相关要求与规定
某公司绩效工资考核发放管理暂行办法内容提要：
工作原则：
5.1 突出重点。围绕各阶段中心工作，对关系公司年度生产经营目标全面完成的重点事项、关键环节和分公司下达的月度综合考核计划指标进行分析考核和反馈。
5.2 实事求是。对重点工作及综合计划指标的分析考核要全面准确，要如实反映存在的问题和不足，提出工作建议。
5.3 讲求实效。对考核的事项要及时确定、及时反馈，防止拖沓延误，确保工作效率。
5.4 注重实效。力戒形式主义，杜绝为了考核而考核。要通过加强分析考核和及时反馈改进，不断提高工作执行力度，确保工作落实到位，取得实效。
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