浅析连锁餐饮业的员工管理(doc 5页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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浅析连锁餐饮业的员工管理目录:
一、 建立人本管理制度，健全和完善奖惩制度
二、 设计系统培训方案
三、 训练活动安排
浅析连锁餐饮业的员工管理内容提要：
训练活动安排：
进行训练活动目的是为了强化意识，养成一种良好的行为习惯。内容可包括：
⒈组织每日例会。例会内容一般包括：①整队；②检查仪容仪表；③进行企业文化意识训练；④总结前天工作；⑤部署工作任务等。
⒉模拟管理人员训练。让基层员工模拟管理人员学习安排管理工作，如主持例会，现场督导等。模拟训练的好处是让基层员工有机会接触管理层，学会站在管理层的角度去看待问题，同时也是为了晋升能胜任打好基矗
⒊每周开设一次培训课。课题的内容就是系统培训方案。讲课的方式是学与练相结合，多提供给员工在众人面前锻炼的机会。让他们在学和练的过程中，慢慢地提高胆量，学会思考和表达，培养更高一级的能力。
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