HR管理与开发实用培训课程(ppt 91页)
所属分类:企业培训
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1、有关HR管理的基本概况
2、HR规划
3、招聘
4、培训与开发
5、HR外包
HR管理与开发实用培训内容提要:
动态适应原则:
人与事的不适应是绝对的,而适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的
不断进行员工与岗位的调整,
做到人适其位,位得其人
弹性冗余原则:
人与事的配置既要考虑工作的满负荷,又要符合人的心理和生理要求
非结构化面试:
目前大多数面试是非结构化面试:面试官仅带着简历坐下来就和应聘者交谈
非结构化面试内容大都根据面试官的兴趣和感觉随意变化
面试提问一些没有准备的、猜测性的或主观性的问题(例如面试官通常不看简历就开始提问简历上写得很清楚的问题,或问:你未来十年会成为什么样的人)
面试官通常根据前几分钟的印象就做出用人决策
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