企业组织设计与岗位职责(ppt 73页)

资料简介：

企业组织设计与岗位职责目录：
一、 未来组织架构的设计
二、 主要部门职责
三、 关键岗位职责

 

企业组织设计与岗位职责内容提要：
战略实施对组织结构的要求：
未来组织结构能够支持公司业务的发展，适应公司“从国际货运代理业务切入物流业务”发展的需要
适应未来建立全国性网络的发展需要，构筑公司的网络优势
建立“以市场为主导，以顾客为中心”的组织结构。做到贴近市场，贴近货主，能对市场变化和货主需求作出快速反应
对人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保留人才的作用，建立起一支有丰富货运、物流及行业经验的人才队伍
组织结构要求:
未来组织结构有利于公司实现“从国际货运代理业务切入物流业务”
随着公司规模的不断扩大和业务的持续增长，组织结构要随之调整以便能有效地控制和管理日益复杂和庞大的经营活动
企业内部各相关部门之间的定位和权责界定及划分要明确，并充分利用共享职能的优势

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