人力资源规划培训(ppt 37页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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人力资源规划培训目录：
1、人力资源规划的内涵
2、人力资源规划的作用
3、人力资源规划的步骤
4、人力资源供求预测
5、人力资源供需不平衡的调节
人力资源规划培训内容提要：
什么是人力资源规划？
人力资源规划:是指组织为了实现其目标不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
简而言之，是指进行人力资源供求预测，并使之平衡的过程，实质上是企业各类人员需求的补充规划。这一过程包括三要素：人员需求预测与人员供给预测、平衡供给与需求。
人力资源规划的关注点:
需要多少人；
员工应具备怎样的技术、知识和能力；
现有的人力资源能否满足已知的需要；
是否需要对员工进行培训；
是否需要进行招聘；
何时需要新员工；
培训或招聘何时开始；
如果必需裁员，应该采取怎样的应对措施；
除了积极性、责任心外，是否还有其他的人员因素可以开发利用。
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