某集团法人治理结构与绩效管理建议书(ppt 123页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某集团法人治理结构与绩效管理建议书目录：
一、 项目背景及目标
二、 项目的思路和内容
三、 项目的工作步骤和主要工作成果
四、 项目安排及运作方式
五、 y相关咨询案例举例
六、 y管理咨询简介
某集团法人治理结构与绩效管理建议书内容提要：
要明确董事会对总经理及高级管理人员的授权。如，总经理与董事会间的接口配合职权可以采用以下描述：
董事会对总经理有以下授权：
主持公司的日常经营管理工作，在不超过董事会审订后经营计划预算的情况下有权直接进行相关业务运营层面的决策，以保证工作效率；
组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
拟定公司的经营计划和投资方案，报董事会审议决定；
提请董事会聘任或解聘公司副总经理等高管人员；
提议召开董事会临时会议；
在董事会授权范围内代表公司对外签定合同或协议；
作为核心决策组成员，在董事会休会期间，与董事长、副董事长共同决策重大事项，并在事后向公司董事会和股东会议报告。
国家法律制度、公司章程或董事会授予的其他职权。
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