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企业招聘管理专案(ppt 40页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

企业招聘管理专案目录:
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势
七、招聘程序
八、筛选和录用
九、招聘面谈
十、招聘测试

 

企业招聘管理专案内容提要:
目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。
定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或
招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式(麦克纳和比奇)
意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的:一是企业的人力资源规划;二是岗位分析。
人力资源规划:是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。
岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什么,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业;究竟缺哪些岗位;而岗位分析的结果,能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。


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